Categoría Recursos Humanos

La ambivalencia entre la mentira y la verdad

La relación de las personas con la mentira y la verdad es realmente ambivalente. Por norma general, todos decimos (o creemos) preferir la verdad, pero cuando la que recibimos o compartimos es dolorosa o complicada, se genera un gran conflicto psicológico…. Seguir leyendo →

Hace el trabajo mas divertido, nunca dejes de jugar

El neuromarketing y las neurociencias nos enseñan cómo los niveles de emoción, atención y memoria, según los estímulos percibidos de forma consciente o subconsciente, contribuyen de manera positiva en la venta. Aplicando los mismos principios, ¿descubriremos que divertirse en el trabajo fomenta la productividad?

Una sencilla técnica para no confundir causas con efectos

No daré aquí el remedio para una molesta tendinitis, aunque de eso si se bastante por todos mis años deportivos, pero si usted está experimentado algún problema recurrente en su organización, buscare esclarecer sus verdaderas causas y poder así solucionarlo…. Seguir leyendo →

La Gratificación

Esta prueba la realizó un psicólogo Austriaco (Walter Mischel) que aprovecho que tenía una guardería para realizarla,  consiste en sentar a un niño frente de una mesa y luego se coloca un marshmallow (Malvavisco) al frente, luego le tienen que decir al niño… Seguir leyendo →

Resiliencia… la capacidad para sobrevivir

Cualquier individuo está capacitado para ser resiliente, todos contamos con la cualidad para sobrevivir y salir adelante en medio de la adversidad; solo hay que poder ver los contextos más difíciles con realismo y ser capaces de salir a flote sin que… Seguir leyendo →

Según los especialistas, la clave no pasa tanto por cuánto leemos, sino por cómo leemos

La lectura es siempre una práctica encarnada en ciertos gestos, espacios y hábitos

El fondo o las formas

En una reunión con amigos, uno de ellos me comentó que uno de sus empleados del taller le habia pedido plata prestada para cambiar su auto. El empleado era muy emprendedor y queria crecer, siempre hacia horas extras y trataba… Seguir leyendo →

El método Gallardo. La neurociencia aplicada al deporte

“La fuerza del lobo está en la manada”. Esa frase fue la que eligió alguna vez Sandra Rossi, la especialista en medicina del deporte y neurociencias que integra el equipo que encabeza Marcelo Gallardo para escribirla en un tuit, acompañada de una foto del plantel y el cuerpo técnico de River tras una pretemporada en Orlando.

el preaviso, ¿acto de buena fe?

Todo contrato de tiempo indeterminado debe contar con un aviso anticipado de parte de quién ha resuelto rescindirlo, a fin de evitar el daño que implica la extinción ad nutum a voluntad o intempestiva.

Neurociencia: entender la mente para vender mas

Miles de escritos hablan de como vender mas, miles de escritos hablan de como entender a nuestros clientes y tiene sentido pensar que mientras más conozcamos a nuestros potenciales clientes, mejores resultados de venta podremos obtener.

Ponete las champion y analiza estas ideas en la gestión de recursos humanos

Aspectos en común entre los deportistas y los lideres empresariales

Como conducir al equipo de trabajo

Dentro de la teoría de la organización y de todas sus facetas evolutivas uno de los modelos que me gusta es el de Paul Hersey y Ken Blanchard, esta es una adaptación a los tiempos que corren. La matriz lleva… Seguir leyendo →

Como trabajar en forma más eficiente

“las decisiones más urgentes rara vez son las más importantes”, ya lo decía un ex presidente norteamericano. Para una buena gestión del tiempo es necesario poner orden y claridad a la hora de administrar las tareas, y esto puede ser… Seguir leyendo →

Derecho al olvido, lo que las tecnologías no supieron comprender

Desde 2014, Google debe cumplir en el territorio de la Unión Europea unas leyes que el Tribunal de Justicia del viejo continente aplicó a los motores de búsqueda. El ‘Derecho al Olvido’ está relacionado con el Habeas Data y la… Seguir leyendo →

Motivación, la lección del horóscopo

Si leemos lo que dice el horóscopo del día casi siempre encontramos algo verdadero; pero muy pocas veces el mensaje nos resultará verdaderamente interesante. ¿Por qué? Porque es vago. El intento del que lo ha escrito para que la propuesta… Seguir leyendo →

Porque se olvidan de todo lo que le digo

¿Porque los RRHH no recuerdan lo que les enseñamos? La memoria a largo plazo, es un tipo de memoria que almacena recuerdos por un plazo de tiempo que puede prolongarse desde unos pocos días hasta décadas, sin que se le presuponga… Seguir leyendo →

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